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Books Frontpage Cómo hacer de la cadena de suministro un centro de valor
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Features:

  • Pages: 112
  • Format: 21x15x0,90 cm
  • Edition Date: 2018
  • Edition: 1
  • Language: Castellano.
  • Binding: Tapa blanda o Bolsillo - Libro no cosido / Encuadernación arráfica / P.
  • Weight: 0,225 kg.
  • Editorial: MARGE BOOKS

  • Cómo hacer de la cadena de suministro un centro de valor

  • 9788417313739

  • Authors: David Soler García, ángel Caja Corral

  • Introducción Capítulo 1 Alinear estrategias, el primer paso para la creación de valor Capítulo 2 La estrategia de la compañía, el punto de partida Capítulo 3 El modelo 3.1. Cómo alinear la estrategia de la cadena de suministro 3.1.1. Paso 1. Entender las expectativas de los clientes y la estrategia de la compañía 3.1.2. Paso 2. Entender las capacidades de la cadena de suministro e identificar la brecha con los clientes 3.1.3. Paso 3. Cerrar la brecha y rediseñar la cadena de suministro 3.1.4. Paso 4. Construir las capacidades y la implantación Capítulo 4 Paso 1. Entender las expectativas de los clientes y la estrategia de la compañía 4.1. Necesidades internas de la compañía 4.2. Expectativas de los clientes, propuesta de valor 4.3. Patrón de la demanda, perfil del producto 4.4. Dirección de la compañía, hacia dónde va, dónde se enfoca Capítulo 5 Paso 2. Entender las capacidades de la cadena de suministro e identificar la brecha con los clientes 5.1. Mapear la red 5.2. Análisis de inventario 5.3. Productos versus procesos 5.4. Análisis de la complejidad 5.5. Identificar el modelo de cadena de suministro actual Capítulo 6 Paso 3. Cerrar la brecha y rediseñar la cadena de suministro 6.1. Capacitación del personal 6.2. Relación proveedor interno cliente interno 6.3. Relaciones interdepartamentales Capítulo 7 Paso 4. Construir las capacidades y la implantación Capítulo 8 Sumario del proceso Capítulo 9 Casos prácticos 9.1. El caso de Michelin 9.2. El caso de la empresa de productos químicos 9.3. El caso de FilterPlus Bibliografía
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