Homepage » Economía, Finanzas, Empresa Y Gestión » Empresa Y Gestión » El director general externo en la empresa familiar

Books Frontpage El director general externo en la empresa familiar
  • 42,28 USD

  • * Free shipping to US.


  • In stock
    • -

    • Unit(s)

Features:

  • Pages: 326
  • Format: 22x14,5 cm
  • Edition Date: 2024
  • Language: Castellano.
  • Binding: Tapa blanda o Bolsillo - Con solapas.
  • El director general externo en la empresa familiar

    Experiencias, mejores prácticas y reflexiones

  • 9788412879643
  • Authors: José María Joana [Editor], Jorge A Grosse [Editor], Ignasi Rafel [Editor]

  • Prólogo, por Mauricio González-Gordon Preámbulo Introducción: Nuestra tesis: Las ventajas de un director general externo en la empresa familiar Parte I: Las claves para ser un buen director general en una empresa familiar 1. Ser director general en una empresa familiar es una carrera distinta de director general 2. Las funciones del director general 3. Qué características personales de un director general facilitan su integración en una empresa familiar 4. La gestión del equipo directivo Parte II: Cómo debe gobernar la familia su empresa familiar si el director general es externo 5. En qué momento debe dar el paso la familia propietaria 6. Qué órganos de gobierno hay que poner en marcha y para qué sirve cada uno 7. Cuál es el rol de la familia cuando se ha incorporado un director general externo 8. Los miembros de la familia más involucrados: presidente, consejero delegado o vicepresidente 9. La monitorización del director general Parte III: Cómo «adoptar» a un director general con éxito. El proceso de contratación 10. Qué perfil de director general necesitamos 11. Los candidatos conocidos 12. Cómo trabajar con un headhunter 13. Factores clave de éxito en el proceso de selección 14. Aterrizaje e integración Parte IV: Las dudas del directivo 15. ¿Será bueno para mi carrera profesional? 16. ¿Qué tengo qué aclarar antes de incorporarme? 17. Llegada mi jubilación ¿puedo entrar en el consejo de administración? Parte V: En equipo 18. Generar confianza 19. Estrategia en mayúsculas y en minúsculas Conclusiones a por qué incorporar un director general externo en una empresa familiar Epílogo: La profesionalización de la empresa familiar, por Alberto Gimeno Anexos: 1. Cuestionario usado en las entrevistas 2. Consejos desde las entrevistas 3. Algunas definiciones y datos sobre la empresa familiar 4. Perfil de búsqueda de un director general 5. El estilo de gestión Bibliografía Índice de casos Agradecimientos
  • 42,28 USD

  • * Free shipping to US.


  • In stock
  • -


  • Unit(s)

The book belongs to the following catalogs

Other books in the subject Empresa Y Gestión: